Irlanda se propone facturar tanto como Galicia con su flota de pesca
AMBICIOSA ESTRATEGIA
La Administración irlandesa también prepara una marca para sus productos
Pone en marcha una ambiciosa estrategia para conseguir que el sector genere mil millones en el 2013
(Lugar: e. a. | redacción)
El tigre celta ha encontrado una nueva presa. Es el sector pesquero en el que ha puesto ahora sus ojos, un ámbito en el que tiene un indudable potencial, pero que, hasta el momento, había dejado bastante apartado, tan centrado como estaba en espolear otras áreas económicas y aprobar la asignatura de las nuevas tecnologías y el I+D+i. Una vez superada esa prueba, Irlanda está decidida a mejorar el rendimiento de su actividad económica vinculada al mundo del mar. Tan decidida, que está incluso dispuesta a arrebatarle el cetro a Galicia como líder europeo del sector. Y si no consigue superarla, al menos quiere medirse con ella de igual a igual.
Ya se sabe que cuando el tigre celta ruge, hay que echarse a temblar. Por lo de pronto, se ha puesto un objetivo a medio plazo: que la actividad pesquera genere mil millones de euros en el 2013. Esa es precisamente la cifra de negocio de la pesca gallega, según datos del Instituto Galego de Estatística (IGE) referidos al año 2004, lo que supone un incremento del 3,2% con respecto al ejercicio anterior. Aunque ese nivel de crecimiento está muy por debajo de ese 7% anual de media que se ha marcado como objetivo Irlanda -cuya cifra de negocio en el 2005 fue de 702 millones de euros-, no hay que olvidar que para que ambos sectores se igualasen, el gallego tendría que estancarse en seco durante los próximos ocho años y el irlandés debería crecer un 42%.
Irlanda es consciente de que dispone de aguas muy ricas. Según sus cálculos, en el 2004 se extrajeron de su zona económica exclusiva 700.000 toneladas de pescado, que reportaron un total de 500 millones de euros. Ahora bien, en Dublín no se olvida que la mayor parte de esas capturas fueron realizadas por flota no irlandesa y que, por lo tanto, la mayor parte de esos beneficios han sido «exportados».
Plan estratégico
Está por ver si las previsiones de Dublín se cumplen, pero lo cierto es que ya dispone de una hoja de ruta, elaborada tras consultar a pescadores, armadores, acuicultores y transformadores. Un ambicioso plan estratégico que no pierde de vista que existe un mercado creciente y optimista para los productos del mar y que, además, cuenta ya con clientes fijos -entre ellos España- a quienes colocárselos.
Los problemas que tiene la pesca en Donegal, Cork y Galway -las principales áreas pesqueras- no distan demasiado de los que presenta en Vigo, Ribeira o Marín. Allí las capturas tampoco son demasiado boyantes, también hay demasiadas embarcaciones pescando, y es igual de difícil encontrar mano de obra para los 1.844 barcos que componen su flota. Pero a diferencia de lo que ocurre en Galicia, que consume el 70,8% del pescado que vende, en Irlanda apenas se comen proteínas del mar, y el 70% de lo que capturan sus embarcaciones se vende en Francia, el Reino Unido y España.
No es extraño entonces que desarrollar el mercado interior sea una de las bases de esa estrategia. La intención de los irlandeses pasa por incrementar un 22% las ventas interiores, pasando de 311 a 379 millones de euros. Pero sin olvidar el exterior, donde espera crecer un 40%.
Y Dublín no se anda con algodones para sacudir el lastre del sector pesquero. Propone medidas tan descarnadas como priorizar las ayudas públicas a aquellas empresas con mayor potencial, reconvertir las factorías industriales de menor tamaño para mejorar la rentabilidad y reestructurar la flota ampliando el programa de desguace de la flota demersal -asegurando, eso sí, el apoyo a las tripulaciones afectadas.
Sugiere también cambiar el régimen de entradas y salidas de la flota, entregando al desguace incluso más toneladas de las que se construyen, y elaborar un registro de pescadores profesionales.
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